Hoe gaan MBC-leden om met de vakantieperiode?
Ben je compleet onbereikbaar tijdens de vakantieperiode of hou je juist een vinger aan de pols? Je medeleden van de Metal Business Club gaan allemaal op een andere (of juist vergelijkbare) manier om met vakantie. In dit artikel zie je de diverse opties die genoemd werden.
Optie 1: altijd bereikbaar
“Bij je eigen bedrijf, zeker met personeel, ben je altijd betrokken dus ook tijdens vakanties. Helaas. Ik probeer het wel te clusteren tot twee momenten per week.”
-
“Ik kan mijn loondienst zelfs niet loslaten.. maar dat ligt ook aan mij en HR heeft me verplicht mijn vakantiedagen op te maken.
Nadeel is dat ik in de nieuwsmedia werk ook, en dat stopt nooit, zeker online niet. Ik vind het ook leuk om nieuwe dingen te proberen, nog even bij te kletsen en te kijken of alles nog lekker loopt.“
-
“Het is vooral lastig als klanten gewend zijn aan wat ze in mijn vak 'executiekracht' noemen. Dus altijd snel en adequaat handelen. Als ze dat gewend zijn is het lastig om dat verwachtingspatroon te veranderen.”
Optie 2: totaal onbereikbaar
“Soms ga ik even langs de mail om op te schonen. Maar dat is het ook. Hou het niet actief bij. Vakantie is vakantie. Over het algemeen is het zo dat ik op werkdagen aan het eind van de middag de deur achter me op slot draai en dan de zaak ook los laat. Dan ben ik in mijn hoofd al weer met het gezin en de vrijetijdsinvulling bezig. Ik leef niet om te werken.
Ik heb in het verleden tijdens vakantieperiodes ook wel vaker van andermans probleem mijn probleem gemaakt en dat leverde me dusdanig veel stress op en weinig genoegdoening en weinig waardering… Daar ben ik dus vanaf gestapt. Na de vakantie zien we weer verder.”
-
“Ik merk ook wel dat ik niet te moeilijk moet doen. Echte noodgevallen hoor ik wel, de rest kan bijna altijd wachten.”
-
“Vakantie is vakantie en dan doe ik echt helemaal niks qua werk. Van de mails heeft de helft zich vaak alweer vanzelf opgelost als je terug bent.”
-
“Ik heb voor het eerst dit jaar een automatisch ‘joe, ik heb vakantie’ e-mail aangemaakt en dat ga ik in het vervolg altijd doen. Dat maakt het toch een stuk makkelijker écht even minder met werk bezig te zijn.”
-
“Out-of-office-reply aan, duidelijke uitleg wie ze wel kunnen bereiken, goede afspraken met het team dat geen vakantie heeft. En altijd bereikbaar bij spoed. Bij brand bellen ze de brandweer maar.”
-
“Ik ben nooit zo’n vakantievierder geweest, maar na een vette burn-out pak ik alles toch wel wat anders aan. Meer balans is daarin de sleutel. Mijn werktelefoon gaat niet mee naar vakanties en festivals. Ik laat m’n pis niet meer lauw maken! Zeker niet door klanten/collega’s die zelf 3 weken aan de Costa Brava liggen.”
-
“Hier gaat de out of office aan met een ruime keuze aan teams/personen waarbij ze terecht kunnen. Lopende zaken draag ik over aan collega’s. Werktelefoon gaat uit en in de tas. Als mensen echt vastlopen met dingen hebben een paar collega’s mijn privénummer. Maar is niet de standaard hier om die te gebruiken, ik doe dat zelf ook zo min mogelijk.“
Optie 3: alleen mail bijhouden
“Zelf vind ik het fijn om in ieder geval mijn mail bij te houden op vakantie, dat scheelt een flinke workload als je weer terug bent.”
-
“Ik vind het erg lastig om het los te laten. Blijf toch altijd wel mail checken en zo.”
-
“Ik had altijd de laptop mee en checkte meestal minimaal 1 keer per dag, ook al was de zaak in principe gesloten.
Overigens ook vaak zat op vakantie geweest als we gewoon open waren en dan checkte ik ook. Een keer naar Cuba geweest en daar was simpelweg geen internet.“
-
“Tijdens vakantie check ik ook altijd mijn e-mail, ik probeer dit wel te beperken. Maar aangezien ik meestal buiten de vakantie periodes weg ga is dat soms lastig. En het is ook wel lekker als je bij terugkomst niet eerst honderden e-mails moet wegwerken. Ik ben wel gestopt met het aannemen van telefoontjes.”
-
“Ik beheer een app met 60K gebruikers. Die mailen het hele jaar door elke dag en ik mail ze altijd z.s.m. terug. Op vakantie zit dat dan nog wel in mijn systeem... maar ik probeer het los te laten. Gelukkig heb ik ook collega's.”
-
“Wij gaan altijd buiten schoolvakanties om op vakantie en meestal ook best ver weg met tijdsverschil en dus ook meer dan een week. Ik check altijd 1x per 2 dagen mail (ongeveer), zo kan ik "dringende" mail in ieder geval beantwoorden en stapelt het niet op. En juist het feit dat het niet opstapelt krijg ik juist rust van, meer dan simpelweg gewoon helemaal niet kijken. Blijft denk ik een beetje inherent aan ondernemen, betrokken zijn bij je bedrijf en hoe het gaat. Plus ik laat het van te voren wel altijd weten aan klanten/lopende projecten.“
-
“Goed om te lezen dat ik niet de enige ben die af en toe z'n mail leest tijdens vakantie en dat dat meer rust geeft dan helemaal niet kijken... ligt het toch niet aan mij.”
-
“Ik kijk wel dagelijks mail, Slack en appjes maar ik hoef er sinds aantal jaar niks mee te doen. Alle projecten worden opgepakt door collega's en als er iets is wat vooral strategisch is voor ons bedrijf wordt het opgepakt door mijn compagnon. Die heeft ook mijn mailbox en ik die van haar. Zo controleren we of we iets missen tijdens vakantie. Na vakanties plan ik meestal een week niks om eerst in het team te kijken hoe het loopt.
Die luxe had ik de eerste paar jaar (bij mijn oude bedrijf) niet. Toen belde ik iedere ochtend even met een collega om alles af te stemmen. Dat was killing want daardoor kreeg ik alleen maar meer stress op vakantie.”
-
“Ik heb het met assistentes/VA/secretaresses geprobeerd en dat werkte redelijk, maar nog niet top. Het blijft lastig ook na zoveel jaren om het echt helemaal los te laten. Zolang ik elke dag het idee heb dat ik altijd even kan inloggen dan voel ik mij daar rustig bij. Het is gemakkelijker geworden nu ik een work-a-holic van een compagnon heb die ook nog altijd graag iets technisch oplost. Daarmee is 50% van de 'stress' verholpen. Alle advieszaken kunnen altijd wachten.”
Optie 4: workation
“Een workation is best ideaal. Werken vanaf een vakantie-achtige plek, zodat je in ieder geval buiten werktijden wel echt het vakantiegevoel hebt.”
-
“Ik sprak laatst een CEO van een grote verzekeringsmaatschappij (5.000 - 10.000 medewerkers). Die heeft een vakantiehuisje in Italië. Hij zit daar al twee weken (zijn vrouw niet, die moest werken) alle overleggen vanuit zijn vakantiehuis te doen. Daarna heeft hij nog vier weken vakantie. Hij zal wel af en toe moeten bellen dan, maar toch. Hij zit zes weken in de zomer in zijn huisje daar.”
-
“Dat zou ik het liefst nog een keer doen. 6 weken huisje boeken tijdens de zomervakantie. 2 weken werken en 4 weken uit. Mooi concept.”
-
“Ik neem geen vakantie! Woon op een plek waar ik makkelijk de natuur in kan, verdere uitjes zijn van korte duur, meestal lang weekend. Af en toe een midweek en dan werk ik wat uurtjes op de locatie waar we dan verblijven.”
Conclusie
Qua omgaan met vakanties is er helemaal niet zo'n onderscheid tussen ondernemers en werknemers binnen de MBC. Het ligt meer aan jezelf hoe je hiermee omgaat. En natuurlijk je baan/bedrijf en hoe belangrijk het is om bereikbaar te zijn.